Perché affidarsi a congetture e intuizioni?
La gestione del Revenue Growth Management (RGM), pur non essendo una questione nuova, è sicuramente di grande interesse oggi. La capacità di guardare alla causa e all’effetto al di là della promozione del prodotto è fondamentale per il tuo successo. La previsione accurata di un piano promozionale avrà un impatto positivo a valle sulla catena di approvvigionamento.
R G M = volume venduto + denaro speso per ottenere questo risultato.
Vuoi far crescere il tuo fatturato netto del 5% su base annua? Non lo vorrebbero tutti? Approfondisci l’importanza della trasparenza dei processi per le metriche chiave al fine di rispondere alle sfide aziendali, concentrandoti sull’accuratezza delle previsioni e sull’ottimizzazione degli scambi
Tutti vogliono aumentare il fatturato netto anno su anno. Sapere a che punto sei nel tuo percorso di gestione del Revenue Growth Management e dove vuoi arrivare è il primo passo per aumentare i ricavi. Per saperne di più: Tutti coloro che lavorano nel settore dei prodotti di consumo lo vogliono.
3 approcci da considerare
1
Gestione del Revenue Growth Management strategica
2
Gestione del Revenue Growth Management di precisione
3
Gestione del Revenue Growth Management scalabile