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Contiamo i modi

Se la gestione dei processi commerciali è manuale, il confronto tra pianificazione e dati consuntivi richiede molto tempo, avere informazioni in tempo reale sull’andamento dei piani è quasi impossibile e la gestione di calendari promozionali, sparsa tra sistemi frammentati e documentazione destrutturata è un vero incubo. Quante difficoltà la digitalizzazione ti consente di superare? L'abbandono dei processi manuali aiuterà la tua organizzazione in innumerevoli modi.

Con la tecnologia e gli strumenti giusti è possibile prendere decisioni più redditizie sugli investimenti commerciali e realizzare il S&OP con maggiore coerenza. Vediamo nel dettaglio alcuni miglioramenti dei processi aziendali che possono essere realizzati.

L'allineamento con il S&OP è fondamentale. È fondamentale che la seconda voce più importante del conto economico sia corretta. In altre parole, In altre parole, se il budget per gli investimenti commerciali non è adeguato, anche tutto il resto non lo sarà. Avere i piani commerciali per cliente o per area sparsi tra fogli Excel destrutturati e difficilmente consolidabili, non ti aiuterà a raggiungere questo obiettivo.

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REVENUE GROWTH
MANAGEMENT (RGM)

RGM - Il
dietro le quinte 

Perché affidarsi a
congetture e intuizioni?

Quale leva vince il jackpot
della gestione del RGM

Andare oltre: costo
totale del servizio

Un trend che
impatta su un trend

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